Ekonomio di Suisia
| Ekonomio di Suisia | ||
|---|---|---|
| Pekunio | Suisa franko | |
| Internaciona organismi | MOK, OKED, EFTA, JEC | |
| Statistiki [1] | ||
| Kuntara landala produkto (KLP) | US$ 317 miliardi (2009) | |
| Rango KLP | 38ma[2] maxim granda | |
| KLP kresko | -1,5% (2009) | |
| KLP per persono | US$ 41.700 (2009) | |
| KLP per sektoro | agrokultivo 1,2%, industrio 27,5%, komerco e servadi 71,2% (2006) | |
| Inflaciono | 0,1% (2009) | |
| Habitantaro sub la povreso-lineo | 7,4 (2009) | |
| Labor-povo | 4,28 milioni | |
| Labor-povo segun okupado | agrokultivo 3,8%, industrio 23,9%, komerco e co e servadi 72,3% (2009) | |
| Chomeso | 4,4% (2009) | |
| Komercala parteneri [1] | ||
| Exportacaji (US$) | 190,1 miliardi (2009) | |
| Exportacajo - precipua produkturi | mashini, kemiala produkti, horloji, precizacaji instrumenti, farmaciala produkti, financala kolokado | |
| Precipua parteneri | Germania 19,7%, Usa 9,6%, Italia 8,7%, Francia 8,6%, Unionita Rejio 5,2% (2008) | |
| Importacaji (US$) | 177,2 miliardi (2009) | |
| Importacajo - precipua produkturi | mashini, kemiala produkti, vehili, metali, produkti di agrokultivo, stofi | |
| Precipua parteneri | Germania 33,3%, Italia 11%, Francia 9, 4%, Usa 5,8%, Nederlando 4,5% (2008) | |
| Publika financi [1] | ||
| Extera debo | 1 339 miliardi (2009) | |
| Revenuo totala (US$) | 151,5 miliardi | |
| Spenso totala (US$) | 150 miliardi | |
| Noto: Ecepte kande kontree mencionata, valori en ca tabelo esas en Usana dolari | ||
Industriala quartero di Zurich.
L'ekonomio di Suisia esas precipue konstitucata da mikra e meza firmi kun maxim adjuntita valoro. Lua precipua industrii esas mashini, kemiala produkti, horloji, texuri, precizacaji instrumenti, turismo, banki, asekuri e komerco di prima materii.
Nur agrokultivo e transporto esas subvencionata. L'inflaciono esas mikra e chomeso esas ankore infre la duimo di altra Europana stati.
En 2007 la financala kolokado subisis importanta perdaji. Mondala ekonomiala krizo en 2009 rezultis diminuto en l'ekonomio.
